Guide technique Gestion du cycle de projet

Guide technique Gestion du cycle de projet

Au cours des cinquante dernières années, l’amélioration des conditions de vie des populations a été un des principaux axes de travail de nombreux programmes de développement. Des investissements considérables ont été consentis tant au niveau humain que financier. Toutefois, force est de constater que les résultats n’ont pas toujours été à la hauteur des attentes. La réponse aux besoins fondamentaux des communautés a parfois été insatisfaisante, partielle ou ponctuelle. Les projets ont souvent coûté et duré plus que prévu et leurs effets, négatifs dans certains cas, n’ont pas toujours été anticipés. Ce constat s’explique en partie par la faible participation des bénéficiaires, l’inadéquation des activités mises en oeuvre au regard du contexte socioéconomique et des questions de genre ainsi
que par l’absence de suivi des projets. Les projets qui, par exemple, ignorent d’éventuelles disparités entre ceux qui produisent et ceux qui contrôlent les bénéfices s’avèrent précaires à long terme. Ceci s’applique tant au niveau des ménages, des communautés qu’au niveau national.

 

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